Программа мероприятия:

Введение в таймменеджмент: принципы грамотного плана, «слив подкорки», матрица Эйзенхауэра;

Планируем глобально и локально: «карта долгосрочных целей», «стратегическая картонка», методы ежедневного планирования;

Самомотивация: «метод якоря», «завтрак лягушкой», «разглобализация задач», «листвознаграждений», «витамины для мозга» и др.;

Современные сервисы: Трелло, Google-календарь;

Забота о себе: методика «батарейки».

А так же кейсы для руководителей производства.

В результате тренинга Вы:

• получите возможность посмотреть объективно на собственное производство;
• овладеете простыми и эффективными техниками планирования;
• составите реалистичный план дня;
• познакомитесь с работающими методиками мотивации себя на сложные, неприятные и откладываемые задачи;
• познакомитесь с современными сервисами таймменеджмента, необходимыми для командной работы;
• найдёте личные способы оставаться в ресурсном состоянии.

Тренинг рассчитан на:

• руководителей подразделений;

• собственников бизнеса;

• менеджеров высшего звена;

• для всех, кто хочет достигнуть успеха в планировании.
   

Тренинг ведет Горбашова Светлана, бизнес-тренер с профессиональным

опытом более 15 лет, эксперт в области HR.

Ключевые темы тренингов — Технология Продаж, Телефонные переговоры

отдела продаж, Технология сопровождения Клиентов, Таймменеджмент,

Стрессменеджмент, Эффективное управление, Собеседование на 100%,

Типология Клиентов, Эффективное целеполагание.